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[案情簡介]可以把一個企業做戰略和企業文化與一個人的一生做一個大致的對比，如果企業是一個十幾歲的“小孩”，人生觀沒有建立，這個時候，就需要先定一個目標，再來培養自己的能力。也就是先定戰略再定文化。
2021-05-24[案情簡介]SWOT分析方法，即優勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)分析，它是基于企業自身的實力，對比競爭對手，并分析企業外部環境變化影響可能對企業帶來的機會與企業面臨的挑戰，進而制定企業最 佳 戰略的方法。
2021-05-24[案情簡介]波士頓矩陣是由美國大型商業咨詢公司——波士頓咨詢集團（Boston Consulting Group）首創的一種規劃企業產品組合的方法。
2021-05-24[案情簡介]在激烈的市場競爭中，中小企業要站穩腳跟，必須不斷推進技術進步，提高勞動生產率。中小企業由于人力、物力、財力薄弱，選擇正確的技術創新策略尤為重要。
2021-05-24